مجلس ابناء شبوة للتنمية والتطوير

مجلس ابناء شبوة للتنمية والتطوير
المحتوى:-
1- المقدمة.
2- الرؤية.
3- الأهداف.
4- اللجنة التحضيرية وتشكيلها ومهامها وتوزيع الاعضاء المسوؤلين والمساعدين.
1- الخطة العمل التنفيذية.
1- المقدمة:-
بناءً لما يعانيه أبناء شبوة من تحديات وصعوبات إبان هذه البيروقراطية المزعجة والتي ليس من ورائها إلا اخذ حقوقنا بحجة الأفضلية المدعاة والتي ليس لها من الصحة اثر، وكذلك في ظل المرحلة الحالية التي تمر بها اليمن بشكل عام ومحافظتنا بشكل خاص مما أثر ذلك سلباً على جميع أبناء المحافظة دون أي استثناء وأصبح أبناء شبوة يعي بأن المراحل المستقبلية ستكون أكثر قسوة مما مضى إذا ما تم الجلوس لوضع المعالجات اللازمة للسلبيات التي لطالما عانى منها جميع أبناء المحافظة ، ومما لاشك فيه جميعنا يدرك بأن التوجهات الحالية تسير إلى التغيير الإيجابي وهذا يتطلب تضافر الجهود والوقوف جنباً إلى جنب من قبل الجميع بعيداً عن الانتماءات السياسية والتنظيمية وذلك للنهوض بالمحافظة إلى ما نشدوه ، ومن هذا المنطلق فإننا ارتأينا تشكل مجلس أبناء شبوة للتنمية والتطوير والذي يضم مجموعة أعضاء من أبناء المحافظة الخريجين الغيورين على مصالح محافظتهم عامة ومديرياتهم خاصة تغمرهم المبادئ الوطنية لصالح محافظتهم ككل وليست المبادئ الشخصية ، ومن خلال ما تم ذكره فقد تم الوقوف عند عدة نقاط سلبية مرت بها ومازالت تمر بها المحافظة من تهميش لأبنائها وكوادرها المتعلمة بطرق إدارية ومالية حديثة بدلاً من مساعدتهم والوقف إلى جانبهم وإفساح المجال أمامهم لإعادة تدوير عجلة التنمية التي تعتبر متوقفة بل أصبحت تدور بعكس عقارب الساعة للأسف الشديد ، وكذلك من تهميش لبعض المديريات في التمثيل على مستوى قيادة السلطة المحلية بالمحافظة والسلطة المركزية والذي سيعكس على غياب أبناء تلك المديريات عن الحضور الفاعل في اتخاذ القرار في المحافظة ، وانطلاقا من قول لا يضيع حق ورآه مطالب وكذا انطلاقا لحاجة أبناء محافظة شبوة وحاجة المحافظة لوقوف شبابها جنبا إلى جنب بسبب المهزلة الحاصلة علينا من قبل الجهات المعنية وكذلك تضييع حقوق المحافظة من تأهيل علمي وثقافي وبناً تحتية كالكهرباء والمستشفيات والمدارس والكليات والمعاهد المهنية والفنية والتقنية وغيرها وبناءاً عليه تم الاتفاق من قبل شريحة كبيرة من أبناء المحافظة لتشكيل هذا المجلس ككيان يقوم بتوحيد الصف والكلمة في المطالبة بحقوقهم في شتى المجالات والوقوف أمام السلبيات.
2-الرؤية:
العمل على إيجاد حقوق المواطنة المتساوية بين أبناء مديريات المحافظة داخل المحافظة خصوصاً وكذلك أيجاد البدائل الممكنة لأبناء المحافظة ككل دون استثناء والمطالبة بحقوقهم في القطاع العام والخاص من بناً تحتية وتطويرية بشكل عام وحقوق شبابها الوظيفية والتأهيلية والتنموية من قبل السلطة المحلية والمركزية والشركات العاملة في المحافظة.
3- الأهداف
أولاً:- الجهات الحكومية في الدولة الممثلة بالسلطة التنفيذية والحكومية وغيرها:-
• على المدى القريب:-
1- مساواة القوى في المحافظة بحيث يشمل تمثيل جميع مديريات المحافظة ككل في قيادة السلطة المحلية ومكاتبها التنفيذية بالمحافظة ومكاتب الشركات النفطية وذلك من خلال التوزيع العادل وتعيين شباب المديريات حتى يتسنى لهم تمثيل وخدمة مديرياتهم ، مع إمكانية الرجوع للمجلس للرفع بمن يرى من الشباب الذي سيسهم بعملية التنمية والتطوير.
2- العمل على مدى إمكانية زيادة حصة المحافظة من الدرجات الوظيفية بالموازنة العامة للدولة بجميع المكاتب التنفيذية وخاصة في مجالات (التربية والتعليم ، والصحة ، الشئون الاجتماعية) بحيث يكون للمجلس نسبة من هذه الدرجات.
3- الوقوف ضد الفساد والسلبيات والانتهاكات الحاصلة بالمكاتب التنفيذية حالياً خصوصاً في المكاتب التي تخدم المجتمع (كالصحة، والتربية، والخدمة المدنية، والمالية، والشئون الاجتماعية، والرعاية الاجتماعية) والعمل على الجلوس مع الشباب العامل بها لمعرفة مكامن السلب ودعم الشباب الايجابي وتنمية مهاراتهم ، وتغيير من هو سلبي وفق قانون الخدمة المدنية حتى لا يعطل سير عجلة التنمية.
4- إيجاد فرص لتعيين كوادر شباب شبوة ممن هم موظفين مسبقاً ولديهم الخبرة الإدارية وذلك لتعيينهم بالوزارات وخاصة الوزارات الخدمية بحيث يتسنى لهم خدمة أبناء محافظتهم وسيكون ذلك من خلال وقوف دعم السلطة المحلية وكذا الشخصيات التي تمثل المحافظة مركزياً إلى جانب أبنائهم والعمل على تحقيق ذلك.
5- تفعيل أقسام كلية النفط والمعادن وفقا لطبيعة عمل الشركات العاملة في المحافظة.
6- إعادة تأهيل وتفعيل المعهد المهني الذي تم إنشائه في مديرية عتق.
7- دعم صندوق الشباب.
8- تفعيل مكتب التعليم الفني والمهني والمعاهد التابعة له مع توظيف الشباب في المكتب وفي المعاهد التابعة للمكتب ككادر تعليمي وإداري.
• على المدى البعيد:-
1- السعي بمطالبة سرعة إنشاء وبناء جامعة شبوة واستيعاب الخريجين من أبناء المحافظة في هذه الجامعة كأكاديميين وإداريين وغيره.
2- السعي بمطالبة إنشاء وبناء معاهد تقنية وفنية وصحية وغيرها لتأهيل خريجي الثانوية العامة وبما يتناسب مع سوق العمل مع توفير السكن وجميع احتياجات الطلاب لتوفير مناخ مناسب للتدريب والتأهيل.
3- إيجاد فرص عمل مناسبة لخريجي المعاهد أعلاه وفقاً لطلبات سوق العمل محلياً أومركزياً.
ثانياً:- القطاعات الخاصة (الشركات النفطية):-
• إلزام الشركات فيما يخص التوظيف والتأهيل والتدريب كالتالي:-
- بالعمل وفقاً للاتفاقيات المبرمة مع الدولة أو المحافظة بما يخدم المحافظة.
- إيجاد فرص عمل لاستيعاب الشباب الخرجين في الشركات الأم والعمالة في الشركات الخدمية المؤهلين في الشركات النفطية.
- تأهيل وتدريب الشركات لشباب المحافظة بما يتوافق مع احتياجات الشركات العاملة في المحافظة.
- السماح بلجنة شبابية تنزل على جميع الشركات الموجودة في المحافظة للتحري والاستطلاع على كشوفات الموظفين.
- توظيف شباب المحافظة في المكاتب الرئيسية لكل شركة في المحافظة لاسيما في إدارة الشؤون الإدارية وأدارات الإنتاج والإدارات المهمة.
- فتح فروع للشركات في المحافظة .
- فتح مراكز التدريب والتأهيل والمعاهد التأهيلية لشباب المحافظة مع توفير كل متطلبات المتدربين من مسكن وما كل وملبس وكل ما هو ضروري.
- تفعيل مكتب العمل في المحافظة بشكل قوي وفعال من إجراء المفاضلة في المحافظة و الإعلان عن الوظائف الشاغرة في الوقت المناسب وأعطى الأولوية لأبناء المحافظة.
1- إلزام الشركات فيما يخص البيئة والبنية التحتية كالتالي :
- إلزام الشركات في كل ما يعود بالمنفعة العامة للمحافظة أو الخاصة للمديرية الموجودة في حدودها الشركة وذلك وفقا للنظام والقانون الدولي للشركات العاملة في المحافظة أسوة بنظيراتها في العالم الأخر.
- تشكيل لجنة من شباب المجلس تقوم بالتحري واستكشاف الإضرار البيئية الناتجة عن *الشركات العاملة في المحافظة وتكاليف هذه اللجنة على حساب الشركات العاملة في المحافظة مع توفير كافة المساعدات والتسهيلات .
- إيجاد كهرباء عامة للمحافظة على حساب الشركات النفطية العاملة في المحافظة.
- بناية مستشفى عام مدعوم بأرقى الوسائل الطبية في المحافظة على حساب الشركات العاملة في المحافظة مع وجود فروع - لهذه المستشفى العامة - في جميع المديريات الموجودة في حدودها الشركات.
- بناية مدرسة نموذجية عامة للمحافظة للطلاب الأوائل في المحافظة وبأرقى الوسائل العلمية والمنهجية الحديثة في المحافظة على حساب الشركات العاملة في المحافظة مع وجود فروع لهذه المدرسة العامة في جميع المديريات الموجودة في حدودها الشركات.
- دعم جامعة شبوة لاسيما كلية النفط والمعادن بجميع المتطلبات اللازمة.
- تعويض الأراضي الزراعية المتضررة في المحافظة وفق معايير متبعة بعد الفحص والتحقق من وجود الضرر.
- تعويض ومعالجة الحالات المتعصية كالسرطانات وغيرها الناتجة من عوادم النفط والغاز في حالة إثبات الضرر على المناطق المجاورة من جرى العوادم أو أعمال الشركات يتم التعويض بأثر رجعي من ضمنها حالات الوفاة للبشر أو المواشي أو الزراعة المثبتة التي تعرضت للوفاة أو الإتلاف بسبب الإهمال الناتج من الشركات بتلويث البيئة.
*
4- اللجنة التحضيرية ومهامها وتوزيع الاعضاء المسوؤلين والمساعدين :
5 - خطة العمل التنفيذية .
هذان الموضعين سيتم النقاش فيهما الاجتماع الثاني الذي سيعقد في اقرب وقت ممكن بعد الاتفاق على تكوين الكيان واسمه واهدافه .